公司動(dòng)態(tài)

堅(jiān)定信心 奮力攻堅(jiān) 努力提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)


  8月13日上午,公司7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在技術(shù)中心三樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)閆新華、范偉、宋東升、劉福軍、黃昌存、李西東、王福偉出席會(huì)議,各管理部室、分廠(車間)、分(子)公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)王福偉主持了會(huì)議。
  會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)黃昌存通報(bào)并分析了股份公司1-7月份及7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。國(guó)內(nèi)銷售部、國(guó)際銷售部、正陽(yáng)熱電公司、神農(nóng)一廠、氯堿廠等單位匯報(bào)了本單位的工作情況。公司領(lǐng)導(dǎo)范偉、宋東升、李西東、王福偉對(duì)公司今年1-7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況發(fā)表了意見(jiàn),對(duì)做好下一步的工作提出了具體要求。
  會(huì)上,公司董事長(zhǎng)閆新華作重要講話。他要求,一是要增強(qiáng)發(fā)展信心,針對(duì)前期工作中存在的一些問(wèn)題,認(rèn)真查找、分析原因,努力克服困難,持續(xù)完善和改進(jìn),爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是全員積極行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗,擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量,提升企業(yè)效益。要切實(shí)抓好滅多威、克百威、氯甲酸乙酯、二甲戊樂(lè)靈等產(chǎn)品滿負(fù)荷生產(chǎn),保障市場(chǎng)需求;同時(shí),注重節(jié)能降耗的措施和力度,突出利潤(rùn)的考核,嚴(yán)格成本管理。要牢固樹立采購(gòu)是第一利潤(rùn)來(lái)源的中心思想,豐富采購(gòu)方式,公開、透明,比價(jià)采購(gòu)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理,降控支出;要穩(wěn)步推進(jìn)物業(yè)管理體制的改革,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的自收自支,盈余平衡。四是要進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性人員,加大違規(guī)違紀(jì)人員的處理,倡樹正風(fēng)正氣,提高工作效率。五是,強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步工作,著力抓好CO技改項(xiàng)目、神農(nóng)一廠冷凍改造項(xiàng)目及光氣、氯氣、氫氣下游產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè),培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。六是,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格自律,廉潔奉公,以身作則,維護(hù)大局,樹立公信,帶領(lǐng)本單位職工積極工作,努力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),全面攻堅(jiān)全年任務(wù)目標(biāo)。